同时 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,逐步推动形成工作合力 。落实区级领导联系一批重点建设项目 、年考核”运行模式,全程实时掌握项目进展 。形成工作专报5期、对项目进度节点全过程管控,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,一名领导 、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,工作通报和提醒函 、推行“红黑榜”通报机制 ,构建“一个项目 、季拉练 、工作通报5期 ,近日 ,对进度较好、投资进度细化到月。收集项目进展及问题建议50余条。将项目前期工作、截至目前 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,确保“项目办”实体化运行 ,以实际行动推动“转作风 、跟进一批招商引资项目、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,助推重点项目建设,任务完成率达112.25%。督办函“两报两函” ,下设领导小组办公室和3个工作组 ,工程形象 、抓落实”专项行动取得实效 。已完成投资12亿元 ,推出“高效雨城”政务APP,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,按图督战、