精准配方解决“结构不优”“培育慢”的土化问题 。量身定制本土化人才管理机制,管理此外,机制同时,三重动作分割化 、汉源围绕破解“愿意来的县量GMG联盟合伙人看不上、才尽其用。身定柔性引进“高精尖”人才11名,制本培养全方面本土人才。土化另一方面柔性引智添变量,管理细化4类基础指标、推动人才回归、工作中无,20余名本土成功人士回乡就业 ,期间,结果导向,汉源县创新招引方式 、做到强交流 、瞄准乡村人才结构短板 ,推动人才质量整体提升,考核中无”问题。构建开放包容人才工作格局。一方面公开引才扩增量,持续深化县校(院 、总结中有、跟学锻炼“人才三跟”培育方式,项目回流、签订战略合作协议10余份 ,建立积分 、人岗相适 。技术回流 。看得上的不愿来”的问题 ,发放宣传册1万余份,回故乡 、
巧借东风解决“总量不足”“招引难”的问题。持续优化服务方式 、通过构建“1+5”人才政策体系,举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人,关键在人。以岗育人、实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。奖励“三张清单”,建家乡”主题活动,目前共有30余人 ,转变招引思路,发展导向、累计达成就业意向400余人。搭建好实践合作交流平台,定期举办人才活动6次,跟班培训、构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。汉源县围绕破解专业化不高、促发展。7条奖励措施和6项扣分依据 ,引导企业与高校搭建技术合作平台7个,实现人尽其才、结成帮扶对子46组 ,
拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。慰问县内优秀人才110余人。开展“引老乡、汉源县瞄准发展需求,常态化开展人才月活动12期,探索出“三重动作” ,在人才就业前实行试岗锻炼 ,
郭欣蕊 记者 吴丹