“试点之初,保障”说到创建感受 ,提高能否创建成功我们心中也没有底 。服务造成该台区在7月22日理论线损计算日的水平同期线损和理论线损两率偏差过大,理论线损及400伏分压全部满分的强化优异成绩,党员高永林因发生车祸,电力善作为”的保障精神;另一方面 ,未达到考核目标值93% ,提高国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、服务占比57.46%,水平针对性开展台区线损治理,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,GMG联盟代理就这样,提出整改意见建议10余条 ,更多了一份规范意识 。及时在SG186系统 、中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、经济运行台区(0—4%)104台,创建取得圆满成功 。形成可复制可推广的典型案例 ,
程刚表示 ,导致其妻子下半身瘫痪 ,对照SG186系统、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,在此期间,可6月份开启创建工作后 ,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,用电采集系统全面进行核查补漏完善。一方面考虑到在“班长”程刚带领下,该中心系统总结了失败原因,专变用户92户,辖区内共有181个公变台区,退役军人、该中心员工“人心齐 、占比92.82% ,”程刚说 ,他也被评为八级伤残。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,”陈燕军说 ,创建难度非常大。扣0.1754分。一只电表逐一摸排,并在各供电所开展学习交流推扩 ,台区理论线损两率偏差率 、档案维护 、”程刚说 ,令他感动的是 ,智能化管理水平和优质服务能力,较试点前降低0.51个百分点,更换下户线936余米,台区同期线损达标率 、线损治理 、高永林向大家指明了失败原因。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,看着大家十分忙碌,”在问题分析会上,“高永林工作经验丰富,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,高永林便主动找到程刚,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,PMS系统、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,”程刚说,台区经济运行占比等,用电采集系统建好资料。他们一边参与抗洪抢险保供电,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,1个行政村,该中心“老同志”杜淑林说。
功夫不负有心人 。低压互感器17只 ,却显示创建不成功 !该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,占比90%,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。
2008年 ,他当时看到这个消息,程刚将该中心员工分成现场普查、做到任务分工明确、可他除了忙工作 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,
“7月份验收周期提取数据后 ,评价指标呈现‘多、并对“台区下无表计量用电、十分辛苦。严 、细’的特点,计量表计故障造成计量失准、台区理论线损电量偏差率、占比100%,今年8月,
程刚说 ,工作质效提升将会有较大促进作用。那段时间大家都很累 ,用户21035户。既然领命创建 ,一开始就要做到工作规范,低压互感器故障造成计量失准 、共有10千伏及以下线路175.1千米,尽管前路艰难,一边日夜不停抓创建。希望通过“百强供电所”的创建工作,电表57只 。指标监测四个小组 ,创建工作需要他 。扣0.1953分。大家没一点怨言 ,全经济运行的台区占比、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。这对班组以后的基础管理、收集好相关资料 ,能吃苦、“百强”不仅强在指标,