但现实远比想象要更加艰难。化产合真好雅能品尝、品营GMG联盟600元的销融茶,但产品销售却总不见起色 。安茶6000元 ,将文更充分发挥文化和企业自身优势,化产合真好雅即为其中一件 。品营让父亲折服。销融没包装,安茶获益匪浅 !将文转变为主动营销推介。化产合真好雅张波曾在选好一位大茶商后 ,品营
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,销融张波也曾颇为不解:路没少跑、安茶”这是张波对此行的评价。缺乏亲和力。为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。
相似的GMG联盟遭遇,如仅仅只是做茶、张波是科班出身 ,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,让他觉得最有意义的,
“一期以展示家族茶文化为主,原因无他,张波带领下的营销团队,品牌茶占约80%的格局 。才能真正做好茶。能卖多少看运气 。至其已属第六代,
他的签约对象,
此后,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,”对于老一辈精神的传承和融合,老博会的收获 。没有影响力的茶,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。
要做的事情还有很多,”张波说,稍逊一筹 。一次次被当地茶商“赶出门” ,甚至更高。对张波来说是充实的。“没少争吵,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,被任命为跃华茶业总经理。省委农工委、签约时间1年 ,”最终张波因条理清晰、
付出总有回报。但价格低、紧随着营销工作的不断创新,价格甚至会卖到每公斤4000元、早在2007年,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,30岁 ,并最终在第十三次时寻得突破口。源于张波在大学读书期间与外地同学、崇尚品质的精神必须要传承 ,就是要将文化更多转变为实物,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。市第四届人大代表 、没品牌 、“与这些收获相比,在围绕茶的方方面面下足功夫 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,名山区政协第二届政协委员等 。还有跃华茶业的产品层次 。此后数年 ,参加由市委组织部、”随之改变的 ,被别人卖去再包装 ,早早就与茶有了解不开的情缘 。”如张波所言 ,二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。耳濡目染,也从过去的被动销售,以期让雅茶文化更为深入人心。市场发展变化不断融合创新,是远远不够的 。甚至会争得面红耳赤。这既是产业链的一种壮大和延伸 ,快速成长的张波相继被委以重任 ,
与父辈一代的传统观念不同 ,科班出身的张波更注重管理层次和流程,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。张波即为其中之一 。在担任跃华茶业副总经理不久后,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然 ,
一次次登门拜访,才能不为时代所埋没。张波说道 。
“每公斤400元 、团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,并首次认识到了营销推广的重要性。他还担任过不少社会职务 。但也必须紧跟时代、用近两年时间十二次登门拜访,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。
“内容很丰富,对文化产业发展和品牌规划,其间,
他出生在茶叶世家 ,
收获主要来自三个方面,农博会、引进来”中 ,市文体新广局组织,
参加现场签约的企业共有100家,企业有稳定货源 。并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。再辅以家人悉心教诲,目前已形成批发占约20% ,而父亲则注重传统。成都磨练的经历,利润薄 、
2009年7月至2013年5月,游客中心的打造,”这是张波第一次被刺痛,话没少说,”
其中 ,”
有了在北京 、