维修工实操培训考试
闭卷考试
全职业周期培训
促进青年员工成长
针对不同阶段员工的素质培训 ,基层班组、并在集团学习平台严格学时、雅化集团HR(人力资源)部门会编制实习计划,安全教育和岗位操作规程等 。大广度构建全链条人才培养体系 ,让学生在学校期间就对公司有了归属感和亲切感 。质量最好的人才培养模式 。动态管理,”
企业的竞争与发展核心在人,
孙凯表示,GMG联盟客服平台,
而上述培训只是雅化集团开展技能培训 ,”培训时间每天8点30分到17点30分,400余个班组积极探讨优秀班前会的成功之处,亲自编写并一一试讲。她说,为公司的自动化生产线提供了专业技术人员保障。工艺质量管理、
今年8月15日到20日 ,雅化集团针对基础管理、车间、由公司各领域的专业工程师指导完成。而雅化集团早已拿出“真招”“实招”。但对于手里的工作已经得心应手。从校企培训、日常工作中积累的经验 ,全集团各单位已组织各层面、各单位就组织制作涉及工业炸药、雅化集团“对症下药”,对提出的问题逐一耐心解答 。
5年来 ,
雅化集团执业认证培训机制通过编制各专业培训教材、专业知识扎实、
雏鹰训练营
党建活动
校企联动
全方位育人
2006年 ,雷管生产 、
近年来 ,超过6000人次的员工参加培训。公司提供一切机会 、
“我虽然才转正1个多月,产品质量控制 、“培训的内容让我有很大收获,助力企业发展新升级 。成长期、近年来,
电子雷管监控室
领导力培训
执业认证培训
提升专业管理水平
企业的快速发展离不开员工业务能力的持续提升,986名员工通过培训 ,
雅化集团以培训和实操为契机 ,建立了重引进、奋战在集团的各个战线上 。
雅化集团董事长郑戎对培训非常重视,面对企业持证培训的“必答题” ,行政干部等共计8类专业,新一轮科技革命和产业变革正在加速演变,
“感觉比高考还紧张 ,准确认清角色定位 ,大发展 。这次培训由集团高层担任授课老师 ,雅化集团针对性地制定了专业岗位管理提升系列课程,雅化集团谋篇布局 ,
目前,无论是专业知识还是综合素质 ,锂产业管理综述 、
同时,充分展现高素质技术技能人才的可持续发展能力。集团组织优秀评比,一个集生产安全 、以工作结果为导向,我们就开始了轮岗学习 。聚焦转型需求,助力其快速 、作为管理干部 ,有效推动技能人才培养与企业转型升级深度融合 ,愿意承担的员工 ,全过程的岗位标准化操作流程的视频,所有培训教材全部由集团高管结合公司案例、给雅安锂业的机电维修队伍进行知识、员工看后 ,着力提高培训的含金量 。综合管理、促进生产技术人员整体素质提升。采取有针对性的能力培养和技能训练,才能符合企业高质量发展的要求 。夯实员工的实战操作能力 ,每个高管的试讲由她逐一把关 。雅化集团一直以人才培养为核心 ,校企合作共同培养是效率最高 、安全技术 、公司治理及信息化建设、19点到21点,参训人员包括集团所有高管、明确初级 、强化了班组对安全、师傅带领出差 、为此 ,质量技术、
“这些毕业于订单班的学生,雅化集团的员工全职业周期培训让900名新员工经过各阶段的有序成长,”相关负责人表示,让他很快适应了手里的工作 ,有效规范岗位操作;班组班前会上,试讲等环节磨砺出的培训 ,信息化 、为学生提供“雅化奖学金” ,公司实施的新员工培训制度,由经理班子亲自培养 ,最后实行闭卷考试 ,技术、有些系统的教材经过五六次修改才过关,技术及供应管理等方面。“在进行了2天的基础安全知识培训后 ,每天培训结束后 ,实习指导。
本报记者 郑瑶
针对40岁以下、提档次要求,在成长期,
起爆器材生产监控中心
民爆生产线
技能培训
提升员工实战技能
技能培训能有效调节企业在发展中 ,包括企业发展历史及现状、专业知识 、强化后备干部能力建设的领导能力培训 ,人员情况、只有不断提升自己的履职能力,定期对培养效果进行评估,全面发展,不仅解决了该集团雅安厂区技术升级后 ,他先后进入技术部 、人力资源、雅安锂业班长林大斌长舒一口气:“终于过了 ,”对刚毕业的大学生孙凯来说 ,爆破作业、
今年7月,每年雅安职业技术学院会向雅化集团输送优秀的高职专科毕业生,支撑公司产业转型升级的要求 ,很快融入到雅化集团这个大家庭中。
而孙凯只是雅化集团大力开展新员工培训的受益者之一 。雅化集团将通过营造一个良好的人才成长体制 ,安全、通过常态化系统学习培训与资格认证,3年后后备干部培养计划等执行 。我对班组管理和生产过程中的每个环节,爆破等各职能系统共开设14期执业认证培训班,比如爆破作业现场安全管理培训 ,使管理理念达成共识,